为什么员工怕上司 根本原因源自未知

来源:尚之潮 2017-08-17 14:07:30

  员工怕上司的现象存在于几乎任何单位,似乎大家已经习惯,无意去深究其原因。事实上并不是所有上司都是令人惧怕的,相反他们中有很多人是有亲和力甚至是不拘小节的。但是令人奇怪的是,即便是在这种情况下,员工怕上司的现象还是存在的。那么为什么员工怕上司,上司又为什么“可怕”呢?下面就让小编来为大家分析一番。
 


 

  我们知道,恐惧源于未知,这用于分析员工怕上司的原因也十分适合。对于员工来说,自己的上司有很多“未知”的地方,而这些“未知”则是员工惧怕上司的根源。那么员工对上司的“未知”表现在哪些方面呢?

 

  第一种“未知”,是员工对上司的各种信息存在未知。一般来说,员工对上司的性格特点、做事风格的了解,并不能从上司那里直接获取,在了解上司的过程中,员工是处于被动地位的,因为碍于上下级的关系,员工很少有机会通过类似面试问答的方式来主动了解上司的各种信息,而只能从对方的行为和言论中体现出来的性格特征进行揣测。

 

  这种了解方式十分被动,获取的信息量也有限,相比之下,上司甚至在面试过程中就能够通过问答的方式了解员工的性格特征和能力特长,而在工作中,上司也能够从更高的角度去观察员工的行为。这就造成了在相互的了解程度上,员工与上司之间存在信息的不对称,而掌握较少信息的员工自然会对上司产生敬畏感。
 


 

  第二种“未知”,是员工对上司行为的未知。这一点看似与上一条相似,但实际并不冲突。上司之于员工,前者在工作上拥有更大的权限,因而影响力也更大。对于员工来说,上司尤其是顶头上司,其决策和行为会在不同程度上对员工的工作内容、薪资甚至去留产生影响。

 

  这也就是说,如果上司做出了某一项不利于员工的决定,不论是有意还是无意,都可能会让员工承担一定的损失,尽管这些决定往往会有利于大局。

 

  对员工而言,他们在一个单位工作,最佳的状态无非是满足自己需求的同时为单位谋取更多利益。大多数情况下,这两者是统一的,但有些时候,集体利益会压到个人利益,甚至会对个人利益产生损害。因此,员工需要时刻“提防”上司作出某些决定,但同时,他们并不能提前预知这些决定,因而害怕也是很正常的。

 

  而在某些极端情况下,上司会凭借自己更大的权力压制或者报复员工,尽管并不普遍,但一旦出现,员工会处于明显的劣势地位。从员工的角度看,不论上司性格或人品怎样,都不能完全排除这类极端情况发生的可能性,这种对上司行为的未知,是员工怕上司的又一原因。
 


 

  为什么员工怕上司?深究起来,隐藏在“官大一级”背后的深层原因,便是信息的不对称,也就是未知。尽管这在一定程度上能够提高上司的约束力,有利于工作的顺利进行,但这也限制了员工能力的发挥。因此,对于上司来说,如果够有更多的机会让下属了解自己,于公于私都是很有意义的。

 

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